key: cord-0045239-q9psyb3a authors: Benito, Javier Jiménez title: Análisis discursivo de la pandemia COVID-19 desde la oftalmología date: 2020-06-12 journal: Arch Soc Esp Oftalmol DOI: 10.1016/j.oftal.2020.06.001 sha: bba6131a456d68ee84216812c32cb5ff9eda6d4a doc_id: 45239 cord_uid: q9psyb3a nan J o u r n a l P r e -p r o o f Editorial: La reciente pandemia de la enfermedad COVID-19 por el virus SARS-CoV-2 ha supuesto un acontecimiento mundial con consecuencias que pueden modificar notablemente los usos y costumbres en nuestra sociedad, aunque sólo el tiempo dirá la persistencia de estos cambios sociales y culturales. Pudiera ser que inauguremos una nueva etapa en la historia de la humanidad que modifique nuestro modo de estar en el mundo. No es asunto baladí, pero conviene recordar que el futuro no está escrito y depende de lo hagamos como sociedad. Durante esta crisis sanitaria la sociedad contemporánea ha conocido las limitaciones de la medicina y todos hemos tomado conciencia de nuestra gran vulnerabilidad. Gestionar las catástrofes es siempre muy difícil y complicado, no obstante, incluso en las peores situaciones es conveniente intentar mantener la serenidad para poder decidir de la forma más prudente y sensata posible. En esta pandemia se ha desbordado el sistema sanitario y han sucedido acontecimientos insólitos, verbigracia se ha llamado a los oftalmólogos (y a otros especialistas) a colaborar en el trabajo asistencial en relación a la enfermedad COVID-19. Pudiera ser que algunos compañeros oftalmólogos cuestionen la legitimidad de dicho llamamiento al carecer de competencia profesional para atender a pacientes con patologías no oftalmológicas, por lo que considero oportuno recordar la normativa del Código de Deontología Médica (CDM) que son de obligado cumplimiento 1 . El CDM, Capítulo II, Principios Generales 2 : 3.-La principal lealtad del médico es la que debe a su paciente y la salud de éste debe anteponerse a cualquier otra conveniencia. El médico no puede negar la asistencia por temor a que la enfermedad o las circunstancias del paciente le supongan un riesgo personal. Estos artículos también pueden ayudar a conocer nuestras obligaciones asistenciales y las medidas de protección recomendadas por las sociedades científicas que no siempre pueden ser exigidas 3 . Las situaciones de escasez de recursos deben ser gestionadas desde el compromiso para intentar una justa distribución que siempre será muy difícil y problemática 4 . Nuestra experiencia en el Servicio de Oftalmología del Hospital Universitario de Burgos, al suspender toda la actividad programada durante la pandemia, ha sido de una sorprendente disminución de la demanda asistencial, verbigracia, hemos tenido una desconcertante disminución de las urgencias oftalmológicas y apenas se han reclamado los tratamientos de las inyecciones intraoculares. Por tanto, hay una sospecha que estábamos en una atención oftalmológica sobredimensionada en la Sanidad Pública. Se supone que después de toda crisis deberíamos aprender para mejorar nuestra actividad profesional y sería muy beneficioso repensar nuestro trabajo asistencial. Para concluir esta editorial, tengo importantes dudas en las soluciones que proponen las autoridades sanitarias de la Sanidad Pública para gestionar la vuelta a la normalidad, que parece ser, van a modificar nuestro trabajo de forma muy importante. El cambio más significativo es la propuesta de implantar la consulta telefónica en toda la asistencia médica de la Sanidad Pública y no sólo para casos puntuales. No parece muy viable la atención telefónica en nuestra especialidad, pero además, no es acorde con el CDM, así en el Capítulo IV, Calidad de la Atención Proceder del médico ante la dificultad para realizar su actividad asistencial en contacto con pacientes COVID, por la escasez de medios de aislamiento y protección. Comisión Central de Deontología del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos Código de ética de la Sociedad Española de Oftalmología. Madrid: Sociedad Española de Oftalmología Coplas a la muerte de su padre